Профессиональный рост часто путают с карьерной лестницей. На самом деле профессиональный рост тесно связан с карьерной лестницей и входит в неё. Роль профессионального роста заключается в увеличении знаний, умений, навыков сотрудника на определенной ступени карьерной лестницы.
Например, чтобы менеджеру по продажам расти профессионально, не достаточно совершать больше звонков. Необходимо больше читать профессиональной литературы, проходить обучение на курсах, тренингах, оттачивать навыки коммуникабельности и ораторского мастерства, разрабатывать умения по созданию инструментов для эффективной работы менеджеров продаж.
Когда сотрудник растет профессионально, он увеличивает свою ценность на рынке труда: становится квалифицированным специалистом и повышает конкурентноспособность компании. Есть риск, что он может воплотить это уже в другой компании, поэтому для того, чтобы такой специалист рос и приносил результат вам, способствуйте этому росту, создав хорошую карьерную лестницу и не забывайте про остальные уровни мотивации. О них мы расскажем в следующей статье.
Карьерную лестницу можно создать даже в небольшой компании. У вас три сотрудника? Отлично пропишите карьерную лестницу для них. Они будут мотивированы и приносить результат, а значит увеличивать обороты вашей компании. Растет компания — растут объемы работы — неизбежно возникает потребность в новом персонале.
Попробуйте уже сейчас создать карьерную лестницу и показать ее сотрудникам. Вы увидите, как они оживятся. :-)